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Être prêt pour le futur

Votre avenir commence dès aujourd’hui

Préparez-vous, avec l’aide de Flagstone, pour être prêt à réagir la demande future du marché, cela résultera en une meilleure position sur le marché par rapport à vos concurrents !

Innover est l’atout de votre futur

Si l’excellence opérationnelle n’est plus suffisante, l’innovation est le meilleur choix à faire.

La concurrence sur le marché signifie que l’optimisation de vos processus d’entreprise n’est plus une option mais une nécessité. Ainsi, votre marge risque de diminuer à un niveau qui n’est plus acceptable.

Le seul moyen pour sortir de cette situation décrite ci-dessus est la voie de l’innovation ! L’innovation des processus de votre entreprise est une mesure drastique qui peut complètement transformer votre modèle d’entreprise dans le sens positif.

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Les données sont le nouvel or

Anticipez avec les données actuelles au sein d’une entreprise est devenu selon AI une nécessité pour votre entreprise.

L’intelligence artificielle et les algorithmes sont de plus en plus courants dans les secteurs de l’industrie. Même si vous n’avez pas encore atteint ce point aujourd’hui, il est important de créer un maximum de flux de données.

Vous déclenchez un mouvement de grande importance en activant le flux de données via AI. Les données qui ne sont pas gérées avec intelligence perdent de leurs valeurs, l’inverse a au contraire énormenet de valeur.

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Une production en petite série n’est pas utopie

Le luxe de passer d’une production en grande série à une production petite série entraîne des coûts plus élevés pour la société de production.

La tendance à produire en petites séries entraîne de gros frais pour votre entreprise. Pour réduire les coûts de la production il est important de bien accorder les logiciels existants, les employés et les machines.

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Optimisez vos flux externes

Le client, le fournisseur et votre entreprise forment un écosystème unique.

L’optimisation des processus de votre société veille à ce que les bonnes matières premières soient livrées au moment précis où vous en avez besoin pour la commande de votre client.

Autrement dit, il est question dans le passage ci-dessus de faire en sorte qu’une utilisation optimale soit faite de la capacité de la société sans que cela ait un effet négatif sur le délai de livraison au client.

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Optimisez vos flux internes

Dans une entreprise autogérée, il est nécessaire que toutes les équipes et tous les processus aient la possibilité de communiquer les uns avec les autres.

Par exemple : si problème intervient dans la section revêtement, il n’est pas ogique de continuer à produire les produits semi-finis.

Grâce à Flagstone il est possible de faire en sorte que les processus réagissent automatiquement aux problèmes qui à leur tour optimisent automatiquement le processus.

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Une produit qui varie ne pose pas de problème

Selon Flagstone, la demande des clients qui change souvent, ne devrait pas poser de problèmes opérationnels.

Les tendances voient la personnalisation des produits comme une évidence et selon le type de produit que vous fabriquez le changement peut être simple comme plus complexe.

L’innovation est nécessaire pour contrôler le temps de transition et les processus afin d’être en mesure de vous adapter rapidement quand les clients le jugent nécessaire.

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